コンサルティング分野について
私たちが主にコンサルティング提案を行っているのは次の２つです。
それぞれ、IT利用者とIT製造者へのコンサルティングです。
① システム化に関するコンサルティング
提供するサービスをシステム化する視点と、そのサービスを提供するための業務の建付けに関わるところのコンサルティング。
② システム製作に関するコンサルティング
製品につながる直接的・間接的材料と制作活動の進め方のそれぞれに対して成熟レベルを上げていくためのコンサルティング。
① システム化に関するコンサルティング
システム化の必要性を含めて、みなさまのサービスの在り方と業務改革に対するコンサルティングです。
コンサルティングは各案件ごとに実施内容を決めていきますが、いくつかのアイディアを紹介します。
- みなさまが創るサービスにおいて有効なシステム化の案を探します。もし、システム化よりもより良いアイディアが生まれましたら、それが提案になりますのでもちろんシステム化の必要はありません。
- システム化のアイディアがいくつか見つかれば、それがみなさまにとって、みなさまのお客様にとって、より素晴らしいサービスになるようにシェープアップするお手伝いをします。そして、そのシステム化についてはみなさまが選ばれた適格な実現者に委ねられるものであり、私たち以外で最適者がいればその方々を提案します。
- 新しいサービスを始めるためにそれに合わせた業務改革を提案します。直接システムにかかわらない業務も、みなさまと関わりある方々の仕事についても変化があるかもしれません。全体最適で心地よいビジネスでスタートができるように業務の再設計のお手伝いします。
② システム化に関するコンサルティング
システム開発の理想像のひとつはどのような要望に対しても、常に最適かつすでに何度も使いこなされた手順で素晴らしい使いこなされた材料をもとによい製品を提供できることです。
使いこなされた手順と使いこなされた材料。これが手にできれば効率的な作業で、製造品質をコントールのもとに置きながら、安定した計画実施に乗って市場に製品を提供できるでしょう。
そしてこれにより得られた計画的な余裕でみなさまはさらに高次の成熟に向かうことができるはずです。
この素晴らしい直接・間接原材料の用意の仕方。品質をコントロールしながら効率的に製造する製造方法の作り方。そしてこれらすべてを管理下に置いてコントロールできる体制や制度の育み方。
これを進めていくための提案を行います。